PRÉVISIONNEL

Au moment de la création, vous avez besoin d’un business plan. Nous élaborons une prévision de votre activité pour les années à venir d’après les hypothèses de lancement définies.

En début d’exercice, nous établissons ensemble un budget prévisionnel de votre activité pour l’exercice suivant. Nous fixons ensemble les objectifs que vous souhaitez atteindre. Nous en mesurons les impacts sur vos comptes, tels que les besoins de financement, embauche, etc…

TABLEAU DE BORD

Réalisé à partir de vos données comptables, ce tableau de bord vous apporte les indicateurs de gestion indispensables à vos prises de décisions. Il vous permet d’assurer un suivi, pour être réactif face à l’évolution de votre entreprise et de votre marché. Vous pouvez ainsi apporter en temps réel les correctifs et orienter votre stratégie.

SUIVI DE TRÉSORERIE

Nous déterminons mensuellement vos besoins de trésorerie à partir de vos prévisions de recettes et de dépenses. Vous pouvez ainsi anticiper des placements en cas d’excédent ou prévoir des financements adaptés en cas de besoin, tels que découvert, ou encore mobilisation de créances.

SITUATION INTERMÉDIAIRE

En établissant une situation intermédiaire à une date donnée, vous obtenez les résultats et le bilan de votre activité. Cette situation intermédiaire vous permet d’adapter vos projets et de prendre les bonnes décisions en cours d’exercice, sans attendre de connaître votre résultat de fin d’année.

COMPTABILITÉ ANALYTIQUE

Grâce à la comptabilité analytique et à ses clefs de répartition finement définies, vous obtenez une comptabilité extrêmement précise que vous pouvez utiliser pour votre contrôle de gestion. Nous étudions ensemble la mise en place de cette comptabilité car elle nécessite une étude préalable des spécificités de votre entreprise.